1月22日，溧水法院召集中层正职以上领导干部召开2016年工作务虚会。会上，各庭室负责人分别总结各庭室2015年工作情况，汇报工作中存在的困难和问题，并对2016年工作做出计划，提出建议。

院长严忠琴表示，2015年我院收、结案均突破一万件，达到历史新高，一线法官人均办案数达到270件，同比上升34.17%，也为历史增幅最大的一年。在审判任务加重、矛盾化解难度加大的情况下，全体干警团结拼搏，攻坚克难，法定正常审限内结案率、实际执结率、民事案件调解率、一审民事案件服判息诉率、12个月以上案件未结率等重点质效指标在全市基层法院中依然排名靠前，保持良好态势。成绩来之不易，但面对新常态下，经济下行压力加大，社会矛盾多发，财政金融领域潜在的风险增大，关乎民生保障的问题更加突出，人民法院正面临各种新问题、新挑战，任务更加复杂、繁重和艰巨。

严院长指出，2016年是“十三五”开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年，更是深化司法改革的关键之年。我院将要在以下四个方面做出努力：

一是合理分流，优化配置，为诉讼“瘦身”。一是大力推行诉讼分流。探索研究多元纠纷化解机制，着力推进人民调解、行政调解和仲裁工作，完善纠纷解决替代机制，增强消解社会矛盾的整体合力。二是积极推进繁简分流。充分发挥督促程序、简易程序、小额诉讼程序、刑事速裁程序等在提高审判效率上的作用，缩短案件办理时限，实现简案快审，难案精审。三是实施类案分流。进一步优化司法资源配置，将特定类型的案件交由专业团队审理，实现类案审理的专业化、高效化。

二是改造大楼，利用科技，为当事人“减负”。利用我院大楼改造的契机，着重完善诉讼服务中心与执行指挥中心建设，延伸窗口服务功能，深化便民利民措施，着力打造功能全、质量高、群众满意的诉讼服务平台和执行指挥平台。持续推进信息化建设与应用，着力打造“智慧法院”，提升网上办案等综合办案系统的实用性、便捷性，实行法院与当事人之间的即时全面交流互动，增强司法透明度和开放性。

三是推进改革，加强管理，为法官“减压”。以权责统一为原则，全面推行实施主审法官、合议庭办案责任制，规范审判权运行程序。建立集流程监控、审限管理、质量评查、绩效评估、审判态势分析于一体的审判管理模式，严格控制案件流程节点，保证诉讼活动按照法定程序有序推进，提高审判质效，促进均衡结案。切实减少审委会讨论案件的数量，注重院庭长管理权、监督权的履行，充分利用法官会议、庭务会等沟通讨论复杂疑难案件，把好案件质量关。

四是示范引领，彰显规则，为社会“增值”。充分发挥好司法裁判对彰显法治精神、强化规则意识的重要作用，推动市场主体逐步完善市场行为，切实维护交易安全。把维护诚信作为司法审判的重要价值取向，加大对诚信行为的保护力度和对失信行为的惩罚力度。加大执行力度，增强执行指挥中心和“点对点”执行查控系统的效能，严格落实“黑名单”统一管理制度，促使被执行人自觉履行法律义务。强化行政审判法律评价和监督功能，促进行政机关依法行政，学会运用法律手段管理经济、社会事务、协调解决各种矛盾。