溧水法院针对招录的年轻公务员学历高、社会知识经验相对少，做群众工作的责任感和能力不强的特点，充分发挥老法官带新法官的积极作用，注重对新录用人员、预备法官、初任法官的培养力度，全力促使预备法官尽快胜任工作，充实审判一线力量。

　　一是“以老带小”实行“传帮带”。溧水法院尝试搭建带头人制度，全面实行以老法官带新法官的培养模式，推选并指派审判经验丰富、业务操作规范的资深法官对青年干警进行一对一带教，帮助提升青年干警的庭审驾驭能力和纠纷化解能力。

　　二是采取分段式培养模式。针对青年干警中的后备法官力量，该院采取了分段式培养模式：第一将新录用公务员按其所学专业分配到各业务部门，从书记员工作做起，全面了解法院审判工作第一线的运作情况；第二对于已通过预备法官遴选的青年干警，进行在岗培训，将预备法官分配到立案庭和审判业务庭进行法官岗位实习；第三在任命助理审判员之前，安排预备法官协助承办一些不同类型的简易案件，积累全面的审判经验，以提升业务水平。

　　三是推行轮岗锻炼制度。针对新进人员，一般根据其所学专业，分配到相应的审判庭，如果专业方向不明确，则可以安排其轮岗，从而增强岗位匹配度，这对于其拓宽工作视野、增强全局观念、培养综合能力有较大帮助，同时也给综合部门补充了新鲜血液。

　　四是锻炼预备法官调研能力。该院注重锻炼预备法官的调研能力，充分利用新招录的研究生理论基础扎实的优势，有意识地让他们承担部门的一些调研信息任务，锻炼和发挥其调研能力和专业特长，从而挖掘一批优秀的调研人才；同时，通过参与会议、庭审以及开展的活动，有助于他们及时了解全院的整体情况，更好地适应工作岗位，不仅提升了他们与各部门沟通、协调的能力，也丰富了他们的社会阅历与实践经验。(研究室、政治处）